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p法治周末特约撰稿 王赫p [复制链接]

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校长在警方口供中述称,他之所以抽打受害者,是因为 感到很恼火 。他同时表示,这起事件让他的家庭 岌岌可危 。


复盘支付宝股权事件始末,会发现引起纠纷的关键是2009年到2011年间的两次股权转移和一项协议控制的取消,在这几项操作之下,原来外资大股东控制的支付宝彻底变身成为一家内资公司。但本来经营的很好的支付宝为什么要进行如许折腾呢?这是因为,根据中国的法律,支付宝所涉及的电信增值业务、第三方支付业务是禁止外资进入的,为了规避法律,同时又要保障投资者权益,聪明的中外律师们就设计出一项潜规则,即协议控制(VIE)模式,使外资大股东虽然无法直接通过股权控制企业,却可以通过设立特定公司以及特定协议获得企业的经营控制权。这一潜规则不是支付宝所独创,而是早已在众多境外上市的互联、出版、教育等 外资禁入 行业企业中流行。当年,新浪、搜狐等既是以此路径登陆纳斯达克。


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