王者归来的沙河王,还能重拾辉煌吗 [复制链接]

江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。

在白酒行业内，亦是品牌无数，前赴后继。

根据行业的界定方法，白酒香型主要可以分为2种类型：酱香型、浓香型、清香型、米香型、凤香型、药香型、兼香型、特香型、豉香型、芝麻香型、老白干香型和馥郁香型。其中以酱香型、浓香型、清香型白酒产量规模最大，知名度最高，代表酒企分别是茅台、五粮液和山西汾酒。

但随着白酒行业从增量市场转向存量竞争，白酒品牌也经历了一轮又一轮的大更迭，曾在上世纪90年代，一度跃为中国白酒前十强的沙河王，就是被拍在沙滩上的前浪之一。如今，沙河王又卷土重归，以王者归来的姿态再次向白酒行业迸进。

悠久历史创辉煌传奇????????

沙河王酒，滴滴难舍。

上世纪80年代，率先在央视新闻联播之后的*金段位推出广告的沙河王，用一句广告语而为外界所知，并由此走向辉煌，成为一家年销售额一度逼近五粮液的品牌酒企。

“想吃好酒沙河边，双合糟坊匾上悬”，这一首脍炙人口的民谣，至今在民间仍家喻户晓。沙河王酒的历史悠久，可以追溯到东汉光武年间，历经宋、元、明、清多年的兴盛繁荣。在清朝同治年间，沙河酒已经蜚声遐迩。

图源：沙河王

年8月，一直以私营槽坊的形式存在的沙河王前身被组建为安徽省界首市国营酒厂。经历了近50年的发展，沙河王在年达到巅峰，从人的小工厂发展为多名员工的大酒企，上缴的利税突破亿元人民币，并跻身“中国家最佳经济效益工业企业”之列，年销售收入超过8亿元人民币，产品畅销安徽、江苏、河南等20多个省市，是徽酒板块中的主力*一举成为安徽省内当时仅次于古井的第二大白酒企业。

创业难，守业更难。

由于体制束缚和经营不善，“沙河王”开始走下坡路，到了年，已经严重资不抵债，甚至于6年宣布破产。

复兴在即却轰然倒下

资本契机，复兴崛起。

7年7月，浙江嘉德莱控股集团有限公司以7万元购入破产的国有企业“安徽沙河酒厂”，组建民企“安徽沙河酒业有限公司”。

在资本入驻之际，沙河王开始大手笔的重新运作市场，重金邀请了白酒金牌操盘手——姜杰加盟，并花费了60万元请姜育恒担当形象代言人。

但好景不长，在市场尚未恢复元气，经销商尚未建立信心，消费者尚未感触沙河新品牌形象的时候，沙河王的资本方，嘉德莱的资金链出现了问题，职业经理人姜杰也因税务问题被判入狱。

尽管沙河王的复兴之路坎坷不断，但值得一提的是，在8年沙河特曲窖藏5年新品上市新闻发布会上，多名经销商蜂拥而至，震惊阜阳，轰动酒界，这足以说明久违了的沙河王仍然拥有着巨大的品牌号召力。

继浙江嘉德莱控股集团入股之后，浙江万事利集团、深圳市联森控股有限公司都曾先后入股沙河酒业，但曾经的辉煌始终难返。

年0月，安徽永龙酒业有限公司全资收购了安徽沙河酒业公司00%股份。曾在颍淮大地上声名远播的沙河酒业，几易其主之后，再次迎来“新东家”，复兴、回归又一次被寄予厚望。

据公开资料显示，起步于年的安徽永龙酒业有限公司，现旗下有永龙塑料、九龙包装、一号酒网等公司。“我喜欢酒，爱酒，非常珍惜沙河酒业的品牌，所以才斥资入主沙河酒业。”永龙酒业负责人田永龙曾公开表示过对沙河王的怀念。

年，沙河酒业举行了年重量级新品——沙河古坛老式白酒首批产品下线纪念仪式，以“王者归来”的姿态延续复兴梦想。

这一新品主打老式白酒的理念，不加食用酒精，不加香精香料，以酒调酒，老式酿艺，重现过去的粮食香。

在田永龙的大刀阔斧下，沙河酒业提出了“大干沙河战略”，通过品牌建设、品质建设来引领消费，决战市场一线；通过企业文化建设、市场基础建设，再造一个新沙河。

被永龙酒业全资控股的沙河王，让田永龙拥有了00%的话语权。也许在没有了资本内斗的环境下，王者归来之日并不遥远了。

酱香为王浓香难行

逆水行舟，不进则退，市场大环境是品牌发展的天花板。

据节点财经数据显示，自从年白酒产销量达到高峰之后，整个白酒行业的产量开始下滑，年至0月，国内白酒累计产量为.3万千升，同比减少0.4%。

“内卷”情势下，白酒行业的品牌们不得不直面一个行业潮流的变动，那就是近年来日趋火热的“酱香潮”。

图源：沙河王

据东方证券研究所数据显示，年至年，国内酱酒市场规模年均增速达到6%，酱酒占白酒市场份额达到约27%。年酱酒产能约为60万千升，占全部白酒的比重约为8%；市场规模亿元，占比达27%；利润端，酱酒的占比达到40%。

以行业8%的产量，贡献了40%的利润，且过去十年年均增速6%，“酱香潮”对其他香型白酒造成的压力不难体会。

在以五粮液、泸州老窖等浓香型白酒龙头的代表下，浓香市场内部厮杀严重，在腹背受敌的情况下，沙河王能否重新归来，我们不得而知，也许辉煌难在，但期望永存。