与终端关系处理得好的品牌或企业，都是指与这个终端的管理者沟通得好。终端本身是死的，而人是活的，通过人的变通去获取我们想要的终端资源这是一个聪明的企业的惯用手法。
宋海伟，从小7岁开始在河北省体校训练，右手直握球拍，单面弧圈球打法，当时跟着刘文清教练。他在河北正定集训了一年。1997年，日本一支高中乒乓球队来到他的学校交流，吉田教练一眼相中了宋海伟，将他带去了日本。多年后，宋海伟改名为吉田海伟。在日本读了3年高中和2年短暂的大学后，吉田海伟加入了日本的“日产俱乐部”（在日本排名前四的俱乐部）。2004年3月，已经23岁的宋海伟加入了日本国籍。?2005年1月，在全日本乒乓球锦标赛上，吉田海伟一举击败准备卫冕的原奥运冠*伟关晴光(韦晴光)，获得男子单打冠*。至此，吉田海伟也晋身日本男乒第一人。?与早些时候的海外兵团相比，15岁就赴日的宋海伟没有丝毫的尴尬，面对中国的记者，宋海伟说得毫无保留，他很大方地表示：当初去日本就是为了有机会打球，因为在国内要想出成绩很难。