1月25日上午，沙河公司召开节能减排及生产管理工作例会。会议全面总结了公司安全生产、节能减排、生产管理工作，深刻剖析了存在的问题，并对下阶段重点工作进行了安排部署。会议强调：公司各部门要总结经验找不足，凝聚共识开新篇。公司各生产及相关职能部门负责人、安全管理人员、专业技术管理人员参加会议。会议由公司总工程师安江涛主持。
会上，先后听取了沙河公司年12月份安全生产情况、主要生产指标完成情况的工作汇报，与会部门负责人结合本部门近期主要工作及存在的问题进行了依次汇报。
随后，公司总工程师安江涛、副总经理杨保荣对公司年12月份的安全生产、经营管理、节能减排等工作情况给予充分肯定，结合日常安全管理、缺陷管理、安全环保等工作，详细分析了各项生产技术经济指标情况。
年，沙河公司通过抢发电量、提质增效、大干一百天，确保完成全年经营目标，深入开展对标工作，较好的完成了各项生产任务。
会上，公司领导对下阶段重点工作进行了安排部署：一是加强安全管理。树立“零缺陷”理念，对照问题隐患，深入排查整治，立行立改，加大重点整治项目推进力度，按计划完成各项专项工程和整治措施,同时在安全管理工作中，要做事前明白人，不做事后“诸葛亮”。二是要继续做好迎风防寒和防冻工作，协调好安全生产、环保、电量工作，提前部署“两节”、“两会”保电工作。三是践行大气治理环保责任，助力邢台市综合指数退倒十。安健环部作为宏观控制部门，要在每个月提前给运行部书面下达日、月总量以及每日风向、小时均值等指标，设备管理部做好协助，值长负责小时均值和日控总量的落实，并依据负荷的研判，在规定的风向、总量、负荷等条件下灵活调整，同时还要注意CEMS统计数据与外网的差异，最终达到不超红线运行的目的。四是加强现场文明生产整治力度。引导员工进一步增强现场文明生产意识和责任感，从思想上认识现场文明生产的重要性，坚持高标准严要求，通过不断积累经验，持续增强整治能力，使生产现场文明、规范、整洁，打造良好安全生产环境。五积极推进有色烟羽治理项目，确保有色烟羽治理项目安全、顺利、高效完成；完成脱硫系统深度减排改造的性能验收试验；完成#1炉电袋除尘器滤袋更换；继续推进废水零排放改造项目；开展好脱硝液氨改尿素等相关工作，满足环保要求。六是狠抓设备治理工作。继续做好防止“四管泄漏”工作，锅监、金属、化学等各专业，要在锅炉的运行、检修、改造等各个环节实施全过程的技术监督和技术管理。要坚持“趋势分析，超前控制、重在检查”的原则。要将“预测”和“检查”有机地结合起来。七是强化对标管理工作。继续抓好公司对标的落实工作，加强对标管理，降本增效，全面落实对标目标，持续提升公司核心竞争能力，实现高效、节能的对标效果。八是持续做好防疫工作。严格执行防控要求，加强对外委和外来人员的管控，落实好公司防疫工作的各项部署，突出重点，统筹兼顾，时刻保持高压状态，重点做好疫情防护、宣传、监测等工作，努力夺取疫情防控和公司发展目标的“双胜利”。
会议号召，年，沙河公司将继续以安全生产为前提，节能降耗为核心的工作思路，攻坚克难，开拓进取、真抓实干，为持续提升公司生产经营业绩和管理水平而不懈努力。
（兴泰公司何卫东供稿）
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