年6月17日下午，邢台市新华书店副总经理高翔带队莅临沙河新华书店进行调研。
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门店内调研
调研中，高总一行参观了沙河门店，深入了解图书品种、文化活动开展、线上商城销售等情况。随后，双方围绕现阶段的营销策划及微店情况进行了深入讨论交流，详细分析了沙河分公司在年双效考核中存在的问题和不足，并根据实际情况，探讨解决方案。
在座谈会上，高总对沙河新华书店整体工作落实情况给予充分肯定，他指出，门店工作是重中之重，代表着整个新华书店的社会形象，因此要做到：一是要走出去，多学习。到优秀门店进行探店学习，开阔眼界，积累成功经验。二是做好线上商城。进一步加大线上商城工作力度，扩大知名度，从而增强吸引力，再上新台阶。三是做好营销策划工作。挖掘宣传深度，拓宽宣传广度，站在顾客角度做好文案宣传工作；细分读者群体，找准定位，针对不同的顾客群体，进行定制化宣传。四是提升门店员工业务素质水平。利用畅销榜单、大数据等，提升选品能力，做到常换常新，做好畅销热销书备货，满足顾客不同购书需求，形成顾客群体意识；注重美陈，把握细节，打造“高颜值”门店。五是多元化经营激活发展潜力。引进水吧、文创等，增加非书品，积极探索多元业态融合，提升销售。
沙河分公司负责人表示一定按高总要求认真领会，落实到位。使门店整体工作得到进一步提升。
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